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董事长致辞

浪莎控股集团成立于20065月。成立以来在科学的发展战略的指引下,经营领域和规模不断扩大,综合实力显著增强,行业影响力,企业知名度和美誉度不断提升,企业向着建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业的目标稳步迈进。

二十一年来,浪莎人本着振兴民族袜业的精神,用自己的辛勤和汗水创建了一艘永不沉没的袜业航母。品牌是企业的灵魂,基于此,浪莎异常重视品牌的建设。在成立之初,浪莎就走上了创牌之路,通过引进国际先进的机器设备,保证产品品质;保证原材料的精良度;通过加强管理来提高产品质量;通过加大研发力度,形成自己的品牌文化。同时,企业还加大了品牌宣传力度,使浪莎品牌更加深入人心。经评估,“浪莎”的品牌价值已超过80亿元。有自己的品牌固然重要,对品牌的培育更不容忽视,正如公司董事长翁荣金所说:“我们要像呵护自己的孩子一样,呵护、培育自己的品牌,也就是注重无形资产的保护。” 浪莎视品牌如生命,而创新正是品牌的灵魂。除了在国内培育、维护好自己的品牌,公司还计划打造国际品牌,不断延伸品牌价值。

浪莎集团在创造高品质产品的同时,也在努力创造自己独特的企业文化。公司创造了独具浪莎特色的“三个回报”和“四为理念”。“三个回报”就是公司发展始终没有忘记“回报祖国、回报社会、回报义乌”。公司董事会始终坚持将“三个回报”作为企业义不容辞的责任,并将其贯彻企业发展始终。“四为理念”是“为员工幸福、为顾客着想、为自己工作、为公司生存”,这也是公司得以长期快速发展的奠基。把“为员工幸福”放在首位,是因为做企业要以人为本,企业有责任和义务让自己的员工开心地生活、快乐地工作;其次,企业要为顾客着想,为顾客提供最好的产品,提供最优质的服务。再次,“为公司生存、为自己工作”实际上是要处理好大家与小家的关系,只有公司发展了,员工才能得到更好的发展。

  在此,我代表浪莎控股集团全体员工衷心地感谢社会各界人士长期以来对我们的关注和支持。浪莎控股网站将创建优质的交流和沟通平台,进一步创新网站的形式和内容,使网站成为企业与员工、股东及社会各界间的桥梁和纽带,不断加强彼此的信息沟通,促进合作共赢,与大家一起携手共建美好的事业与生活。


LEADERS CARE
领导关怀
浪莎文化

一个目标:做世界袜王

二个战略:稳扎国内 拓展国际

三不标准:不做不良品 不接不良品 不出不良品


用人理念:

有德有才、一定重用;

有德无才、可以录用;

无德有才、不予重用;

无德无才、坚决不用。


五条理念:

目 标:做世界袜王

宗 旨:做最好的袜

信 念:先做人、后做事

作 风:敬业、求实、创新

誓 言:浪莎是我一生的事业


六个化:

工作目标化;   岗位责任化;

管理制度化;   语言文明化;

行为规范化;   衣着整洁化。


7S管理:

整理  整顿  清扫  清洁  素养  安全  服务


执行三要素:

要敢(不在乎条件) 决心第一 结果第二

要对(盯住目标) 胜利第一 理由第二

要快(勤奋努力) 速度第一 完美第二


工作标准:

认真第一  聪明第二

ENTERPRISE HONOR
企业荣誉